菡萏如佳人

不为有趣之事,何遣有涯之生
不失其所者久,死而不亡者寿

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MapStruct简明教程 芸芸众生 在Java项目开发中,不管你是采用传统的MVC分层模式,还是DDD驱动的微服务模式,都免不了在各层级之间传递对象,在这个过程中会出现许多的对象概念性名词:VO,DTO,DO,Entity,ValueOb...

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产品之路系列(9)-菡萏如佳人
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产品之路系列(9) 从0-1构建产品5个核心步骤

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9 从0-1构建产品5个核心步骤 1 确定产品目标的设定 以终为始,确认产品目标的3标准 产品目标的重要性 产品目标是一个系统化的设定过程,是产品启动的充分必要条件 下面是一个做汽车产品的目标制订,你认为有什么合理之处吗? 目标1:在半年内...

产品之路系列(8)-菡萏如佳人
个人培训

产品之路系列(8) 详细需求分析之数据主线

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8 详细需求分析之数据主线 领域建模 数据主线的重点在于范围和关系,弄清楚哪些数据要纳入系统,他们之间的关系是什么,领域建模就是解决这两个问题的关键。 下面是领域建模任务指引图: 注意:前4个步骤会循环很多次 数据与类图 正确理清数据与数据...

产品之路系列(7)-菡萏如佳人
个人培训

产品之路系列(7) 详细需求分析之功能主线

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7 详细需求分析之功能主线 业务流程识别 信息系统的核心价值之一是支持业务,而业务支持的核心是对业务流程的固化、优化和重构。在需求分析时,识别出相关的业务流程是关键任务之一。 下面是业务流程识别任务指引图: 什么是业务流程 企业或组织满足外...

产品之路系列(6)-菡萏如佳人
个人培训

产品之路系列(6) 详细需求分析之系统分解

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6 详细需求分析之系统分解 业务子系统划分 待开发的系统有时候相当复杂,涉及不同业务。为了控制分析的复杂度,我们通常需要先将其分解成更小的部分。在需求分析阶段,最好的方式是按照业务来进行划分。 下面是子系统划分的任务指引图: 整个过程可以理...

产品之路系列(5)-菡萏如佳人
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产品之路系列(5) 干系人识别与分析

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干系人识别与分析 干系人识别 对于任何产品、项目而言,都会涉及各种干系人,他们有着不同的诉求、关注点,甚至存在着各种冲突。 所以在需求分析过程中,识别出关键的干系人就变得十分重要。 下面是干系人识别的任务指引图: 干系人识别主要包含:识别关...

产品之路系列(4)-菡萏如佳人
个人培训

产品之路系列(4) 目标愿景分析

hzqiuxm阅读(168)评论(0)

4 目标与愿景分析 项目目标也可以称为愿景,是组织应用类软件系统项目、产品的灵魂,是对于出资人(或发起人、属主)而言价值的体现。但在很多需求实践中,目标、愿景描述常常是空洞无物、混沌不清的,写出一些放之四海皆准的定性描述,失去了指向性。 下...

读书笔记-菡萏如佳人
读书

读书笔记 这就是投资人

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这就是投资人 发现创新和创造的人 投资是一个范畴非常大的话题,书讨论的投资人是那些在发现初创公司价值的基础上,以买入公司股权的形式进行投资的一群人 行业地图 站在高处俯瞰职业全貌 风险投资影响 在资产管理行业属于小众 从业人数也很少 但是工...

临江仙De认知迭代-菡萏如佳人
感悟心得类

临江仙De认知迭代 成人友谊与合作伙伴

hzqiuxm阅读(187)评论(0)

我们每次打开微信,就会看到一个孤独的看着地球的人。 我有时就想:我们是因为孤独所以打开微信,还是打开微信反而使我们更孤独? 亲情最绵长,爱情最热烈,而有一种关系若即若离,却贯穿灵魂,那就是友谊。 不知道大家有没有这种感觉,人年纪越大,能获得...

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