菡萏如佳人
【今日推荐】 Redis之路系列原理篇（5） 问渠哪得清如许
5 原理篇—问渠哪得清如许 单线程模型 Redis的线程模型：基于NI/O、单线程、异步的线程模型 Redis基于Reactor模式开发了网络事件处理器，这个处理器叫做文件事件处理器（file event handler）。 这个文件事件处...
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软件心学格物致知篇(6) 愿望清单(下篇)
前言 上一篇我们介绍了愿望清单的两种表现形式：企业战略与客户需求。 本篇会继续介绍愿望清单的其它表现形式并尝试剖析下愿望清单的本质是什么。 愿望清单之架构设计指标 软件工程中，在开发一个系统的时候，需要做的一件事情就是架构设计。 架构在行业...
软件心学格物致知篇(5) 愿望清单(上篇)
前言 最近发现愿望清单是一个很有意思的词，结合自己的一些过往经验得到一点点启发。 我发现在众多领域都有东西想伪装成它。 比如一些企业的企业战略，比如客户提出的一些软件需求，比如一些系统的架构设计指标，比如一些家长给孩子制订的学习目标.......
软件心学格物致知篇(4) 研发绩效考核之殇
研发绩效考核之殇 引子 讲研发绩效考核之前，我想先讲个故事。 假如猪，鸡，鹦鹉三种动物准备创业开一家欧式早餐店：提供三明治（面包，鸡蛋，培根），那么他们分别需要付出什么？ 我们看看三种动物在这个项目中的投入分别是什么： 猪提供肉 鸡提供蛋 ...
软件心学格物致知篇(3) 软件开发不可能三角
引子 《金刚经》有云：凡有所相，皆是虚妄。 可是人世间总是充满着虚妄，芸芸众生中你我皆是凡人，也很容易着了相。 着相了也无妨，毕竟看的太开，人类科技文明也是很难进步的，今天我们从项目管理三要素开始聊起，谈谈这三要素是如何构成软件开发中不可能...
思维三十六计-商业篇(8) 商业壁垒分析
思维三十六计-商业篇(8) 什么是商业壁垒？简单的说就是你能做，别人不能做。 为什么要有壁垒 PMF是非常昂贵的，如果你好不容易达成了PMF，但是其他人轻松的复制了，那就不值得去做了。 竞争对手难以复制的，可持续的具有非对称优势的竞争优势。...
思维三十六计-商业篇(7) 判断项目价值
判断一个项目是否有投资价值，关注七个核心问题和三个核心要素 七个核心问题 Who 你们是谁 关注你们是谁？项目概论，团队概况。 Where 目标市场 关注目标市场规模，增速；行业竞争度如何 Why 行业痛点 关注行业的痛点或用户需求，像产品...
软件心学格物致知篇(2) 软件马斯洛需求层次详解
前言 前一篇我结合基于人的马斯洛需求层次理论提出了软件层面的马斯洛需求层次。它的大致模型如下： 为了方便理解，模型的每一层名称都沿用了人的马斯洛需求层次中的叫法。但是其每一层具体的含义却不相同。 这一篇我会对每一层展开来谈谈，并且在文末提倡...
软件心学格物致知篇(1) 软件马斯洛需求层次概述
前言 之前软件心学的致良知篇，我主要罗列了软件开发中常见的脓包，要做好软件工程，做出好的软件产品，势必要识别出脓包，戳破脓包，再敷以良药，软件系统之身方可康愈。 知善知恶是良知，为善去恶是格物。只有格物致知，才能达到知行合一。 所以格物致知...
思维三十六计-商业篇(6) 核心竞争要素
七大核心竞争要素 前言 一个企业主要的核心竞争要素一般可以归纳为七个：产品服务、成本效益、品牌价值、技术能力、渠道分销、人力资源、经营管理。 每个企业应该围绕自己的资源禀赋，打造1七大核心竞争要素中的一个或多个。 接下来我们分别了解下是哪七...
思维三十六计-商业篇(5) 发展趋势分析
核心理论 巴菲特曾在《滚雪球》一书中提到他的投资之道其实非常简单，可以总结为两句话：找到足够长的雪道，找到足够湿的雪球。 而发展趋势的分析，正好可以借助巴菲特的这个滚雪球理论。 足够长的雪道，代表着这个行业有着长足的发展，复利效应才会发挥更...